制造业质量管理
在富士康接触质量管理、标准、复核和持续改进，形成了后来做业务流程的底层习惯。
ABOUT BOB
我不是从 AI 行业走进传统企业的。
我是从真实的 B 端业务现场走来，带着多年关于流程、人员、质量和协作的问题，开始探索 AI。
我不把自己称作 AI 大神，也不是科班程序员。我更愿意做业务和 AI 之间的翻译者：把业务讲清楚，把责任划清楚，再让 AI 在可验证的边界内做事。
THE JOURNEY
这条路，不是突然转向 AI。
国际货代 · 从一线业务出发
长期接触询盘、报价、单证、海外代理和危险品相关业务，知道哪些细节不能靠猜。
跨境电商与银行电商
参与保税业务、ERP 与项目型订单协作，逐步把经验延伸到人员分工和系统流程。
AI 实践
从重复的 JCTrans 询盘整理开始，尝试 RPA、脚本和 AI 编程，再延伸到邮件、运价和业务协作。
2026 · 聚焦 AI 原生公司建设
以货代和外贸的真实工作为起点，继续探索 AI 岗位、流程、工具与团队协作，公开记录作品、方法和未解决的问题。
会做事 → 会拆事 → 会教别人做事 → 再让机器帮人做事。
先立序，再代行。SHARING IN PRACTICE
把真实的实践拿出来和同行交流
这些主题来自我的分享稿。线下交流不为了包装“讲师人设”，而是把实际工作拆成现场能操作、事后能继续迭代的任务。
以上为稿件中记录的场次或主题，不代表已独立核实到场人数、现场结果或其他活动成效。
现在，我正在建设什么？
持续探索传统 B2B 企业如何把经验沉淀为标准、工具、AI 岗位与协作体系。我会把公开作品与试验阶段区分开，不把尚未验证的想法写成成熟产品。
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